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各項(xiàng)目部落實(shí)安全管理工作目標(biāo)與計(jì)劃
  近期,為更好地落實(shí)集團(tuán)2014年度安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與計(jì)劃,集團(tuán)各項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,部署項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。   第一工程公司山西新絳項(xiàng)目部于2月16日召開會(huì)議對(duì)安全工作作了詳細(xì)部署,并與各施工處簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。他強(qiáng)調(diào)各分管技術(shù)員必須每天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工處班前喊話,并做好安全技術(shù)交底工作;全場(chǎng)所有用電必須接漏電保護(hù)器,嚴(yán)格規(guī)范用電;項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)行安全檢查,將安全工作做細(xì)做精。   第四工程公司石家莊以嶺藥業(yè)項(xiàng)目部、華藥7-ACA項(xiàng)目部于2月16日召開會(huì)議總結(jié)了...
19 2014-02
安徽悅康藥業(yè)項(xiàng)目布置安全生產(chǎn)任務(wù)
  2月15日,集團(tuán)第四工程公司安徽悅康藥業(yè)項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí),對(duì)不安全行為絕不手軟,全力加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。   項(xiàng)目經(jīng)理牛愛兵對(duì)佩戴安全防護(hù)用具、嚴(yán)禁酒后作業(yè)、嚴(yán)禁私搭亂接電源線、嚴(yán)禁違規(guī)使用存在安全隱患的工具、高空作業(yè)和焊接作業(yè)等具體事項(xiàng)提出了詳細(xì)要求。同時(shí)強(qiáng)調(diào),要每周召開安全例會(huì),認(rèn)真組織安全教育和安全檢查活動(dòng),對(duì)不安全行為絕不能手軟,該警告的警告,該處罰的處罰,該整改的必須及時(shí)整改,并認(rèn)真做好安全檢查記錄。全體員工都要居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,積極參與...
14 2014-02
陳釗王京訪問(wèn)中科院青島研究所
  2月11日,集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳釗和集團(tuán)董事、首席科學(xué)家王京訪問(wèn)了中國(guó)科學(xué)院青島能源和過(guò)程研究所。訪問(wèn)期間,劉會(huì)洲所長(zhǎng)等研究所負(fù)責(zé)人員向陳釗、王京介紹了該研究所的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、研究課題和最新科研進(jìn)展等方面的情況。   中科院青島所重點(diǎn)開展生物、能源、過(guò)程三個(gè)核心研究領(lǐng)域的研究工作,具有引領(lǐng)我國(guó)先進(jìn)生物能源、先進(jìn)生物基材料、先進(jìn)能源應(yīng)用技術(shù)的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。該所面向能源、環(huán)保與資源等國(guó)家重大需求,面向國(guó)際生物加工與轉(zhuǎn)化科技前沿,重點(diǎn)在生物資源、微生物轉(zhuǎn)化、生物過(guò)程工程等領(lǐng)域開展植物、...
13 2014-02
經(jīng)營(yíng)管理部將加強(qiáng)對(duì)一線項(xiàng)目部服務(wù)指導(dǎo)
  2月11日,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部在第一會(huì)議室召開2014年工作部署會(huì)議,要求經(jīng)營(yíng)部全體成員要以嶄新姿態(tài)面對(duì)新一年的工作和挑戰(zhàn),加強(qiáng)與一線項(xiàng)目部的溝通交流,更好地服務(wù)指導(dǎo)各子(分)公司和項(xiàng)目部完成經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)劉麗珍主持。   會(huì)議總結(jié)了2013年經(jīng)營(yíng)管理工作所取得的進(jìn)步和現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理遇到的問(wèn)題。參會(huì)人員圍繞如何做好經(jīng)營(yíng)工作積極發(fā)言,對(duì)進(jìn)度審批、簽證管理、項(xiàng)目合同資料管理、投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分析總結(jié)、項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了交流討論。
13 2014-02
集團(tuán)研究建立總工程師管理體系
  2月12日,集團(tuán)董事、總工程師孫永章主持召開會(huì)議,研究建立和完善集團(tuán)總工程師管理體系。在石的集團(tuán)副總工程師和各子(分)公司總工程師參加了會(huì)議。   與會(huì)人員針對(duì)總工程師管理體系的建立、工作開展、技術(shù)人員考核和評(píng)價(jià)體系的建立、技術(shù)質(zhì)量管理體系的建立以及技術(shù)人員培養(yǎng)、工法申報(bào)、QC成果征集等問(wèn)題進(jìn)行了深入溝通和討論,并達(dá)成一致意見。
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